Projektmanagement

Liefern Sie Projekte budget-, termin- und qualitätsgerecht mit Wissensautomatisierung. Organisieren Sie Informationen und verbessern Sie das Dokumentenmanagement entsprechend den Anforderungen Ihrer Stakeholder. Automatisieren Sie Prozesse mit Workflows und verfolgen Sie den Fortschritt durch Transparenz auf Dokumentenebene. Verbessern Sie die Kundenbindung, indem Sie sicherstellen, dass alle Teammitglieder Zugriff auf die richtigen Projektdaten haben.

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50%

Verbesserung der Benutzerfreundlichkeit bei der Dokumentenerstellung durch M-Files-Kunden mithilfe von Vorlagen.

88%

aller Datenlecks werden durch menschliches Versagen verursacht, was die Bedeutung der Datensicherheit unterstreicht.

65%

der Mitarbeiter gaben an, dank der Automatisierung von Arbeitsaufgaben weniger gestresst zu sein, wodurch manuelle Prozesse reduziert werden.

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Herausforderungen: Traditionelle Ansätze zur Informationsverwaltung skalieren nicht mit wachsenden Projekten.

Die Verwaltung eines kurzen Projekts mit einer Handvoll Personen mag selbst ohne spezielle Tools einfach sein. Mit der Zeit wachsen Projekte, und Mitarbeiter kommen und gehen. Es wird zunehmend schwieriger zu wissen, wo Informationen gespeichert sind und wie der Gesamtstatus eines Projekts ist. Manuelle und hierarchische Ansätze scheitern einfach, insbesondere wenn Kunden, Partner oder Subunternehmer hinzukommen. Dies beeinträchtigt Kundenbeziehungen und die Projektabwicklung.

Informationen sind schwer zu finden

Wenn Ordnerhierarchien immer tiefer werden, wird es zunehmend schwieriger zu wissen, wohin man navigieren muss, um Informationen zu finden oder neue Dokumente zu speichern. Dies führt zu Zeitverschwendung, Nacharbeit und der Duplizierung von Dokumenten.

Probleme bei der Versionskontrolle führen zu nachgelagerten Problemen.

Wenn Dokumente nicht gefunden werden oder die Versionierung lediglich über die Benennung erfolgt, besteht ein hohes Risiko, dass jemand eine veraltete Version verwendet und dadurch falsche Entscheidungen trifft oder unzutreffende Zusagen macht.

Der Projekt- und Dokumentenstatus ist unklar

Herkömmliche Dokumentenablagen bieten keine Möglichkeit, den Projekt- und Dokumentstatus anzuzeigen. Daher verlassen sich die Anwender auf Namenskonventionen und die manuelle Erfassung des Dokumentstatus in separaten Nachverfolgungssystemen.

Externe Zusammenarbeit erfordert zusätzlichen Aufwand.

Für die Zusammenarbeit mit externen Partnern sind oft separate Dateifreigabesysteme erforderlich, was zu zusätzlichem Arbeitsaufwand, vermehrten Duplikaten sowie Herausforderungen bei der Versionskontrolle und der Transparenz führt.

Projektmanagement

Projektergebnisse durch vernetzte Informationen optimieren

Um erfolgreich zu sein, benötigen Unternehmen eine Strategie für das Projektinformationsmanagement, die die Mitarbeiterproduktivität steigert, den Zugriff auf Informationen sicherstellt und Arbeitsabläufe an Unternehmensrichtlinien anpasst. Laden Sie die Broschüre herunter, um zu erfahren, wie Sie den Projekterfolg mit einer Strategie für das Projektinformationsmanagement für Ihr Unternehmen optimieren können.

Grafiken für M-Files

Lösung: Automatisiertes Projektinformationsmanagement und externe Zusammenarbeit

Klassifizieren und organisieren Sie Informationen automatisch, um die Bedürfnisse interner und externer Interessengruppen zu unterstützen. Definieren Sie Projektphasen, -ströme, -aufgaben, -disziplinen oder andere relevante Kriterien und nutzen Sie fortschrittliche Klassifizierungsmethoden, wie die KI-basierte Datenorganisation, um Projektworkflows zu optimieren. Integrieren Sie Workflow-Automatisierung und die Statusverfolgung auf Dokumentenebene für ein präzises Verständnis des Fortschritts. Machen Sie die externe Zusammenarbeit zu einem natürlichen Bestandteil der täglichen Arbeit.

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Automatisierung der Klassifizierung und Organisation von Informationen

Die automatische Benennung, Organisation und Klassifizierung von Dokumenten ermöglicht ein einfaches Speichern und Suchen sowie vielfältige Navigationsoptionen und Hierarchien für unterschiedliche Anforderungen.

Verfolgen Sie den Status über Ansichten und Dokumentenlebenszyklen

Der integrierte Lebenszyklus zeigt jederzeit den Dokumentenstatus an, und Ansichten machen eine manuelle Statusverfolgung überflüssig. So wird der Gesamtstatus selbst großer und komplexer Projekte klar ersichtlich.

Erweitern Sie tägliche Prozesse, um externe Mitarbeiter einzubeziehen

Nutzen Sie Kollaborationsportale, um Informationen automatisch mit externen Beteiligten auszutauschen, ohne dabei die Kontrolle oder die Nachvollziehbarkeit Ihrer Daten zu verlieren.

Automatisieren Sie Versionskontrolle, Freigaben und Veröffentlichung

Wo Ansichten zum Verständnis beitragen, unterstützen automatisierte Versionskontrolle, Workflows und Aufgaben die Ausführung. Dateibenennung, Konvertierungen, Signieren und Veröffentlichung können alle mit Workflows automatisiert werden.

Lösungen für Ihre Branche

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Kundenbeziehungsmanagement im Rechnungswesen

Mandate in der Buchhaltung, Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung sind in der Regel Teil langfristiger Kundenbeziehungen, die eine Fülle historischer Informationen über den Kunden und sein Geschäft umfassen. Darüber hinaus müssen alle Beratungsleistungen oder Ergebnisse sachlich korrekt und mit den geltenden Gesetzen und Vorschriften konform sein. Projektteams müssen eine Vielzahl spezifischer Informationen in den Kundenakten recherchieren, die Überprüfung von Arbeitspapieren durch Fachexperten sicherstellen und die Freigabe der Ergebnisse von den Kundenpartnern einholen. Ein effizientes Dokumenten- und Auftragsverwaltungssystem, das all diese Arbeiten erleichtert, spart viel Zeit, Energie und Aufwand, besonders in den arbeitsintensiven Phasen rund um die Abschlussperioden.

Investitionsprojektmanagement im Energiebereich

Der Bau einer neuen Energieerzeugungsanlage ist ein großes Investitionsprojekt mit langer Vorlaufzeit. Effiziente Projektmanagement-Tools sorgen für Abstimmung und Klarheit von den frühen Planungsphasen bis hin zum Bau und zur Inbetriebnahme der Anlage. Die Verwaltung der immensen Mengen an Dokumentation über alle Projektphasen hinweg ist entscheidend, und Automatisierung spielt eine Schlüsselrolle bei der Handhabung von Genehmigungen und Compliance-Kontrollen. Die Workflow-Automatisierung hilft, Genehmigungen und Fristen zu verfolgen, was einen reibungslosen Aufgabenfortschritt und eine sichere Informationsweitergabe an Stakeholder gewährleistet. Der Einsatz eines Projektmanagement-Informationssystems stellt sicher, dass alle Teammitglieder, intern oder extern, aufeinander abgestimmt sind und dass personalisierte Interaktionen mit Stakeholdern während des gesamten Projektlebenszyklus aufrechterhalten werden.

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M-Files jetzt in Aktion sehen

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Kundenfallstudien

Über 6.000 Unternehmen vertrauen M-Files täglich bei der Verwaltung ihrer Dokumente.

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